Basiswissen GesundheitswesenUnser Gesundheitssystem unterliegt ständigen Veränderungen. Jedes Jahr werden neue Reformen in Angriff genommen, alle Interessengruppen möchten berücksichtigt werden und doch wird später Nachbesserungsbedarf festgestellt. Die mediale Resonanz ist beachtlich - in kaum einem anderen Bereich geht es ähnlich hitzig und kontrovers zu. Das Seminar bietet eine kurz gefasste, strukturierte Übersicht, die helfen soll, das System und die aktuellen Diskussionen und Veränderungen besser zu verstehen.
Themen
- Die Deutsche Sozialversicherung und ihre Sparten
- Die Gesetzlichen und Privaten Krankenversicherungen
- Die Leistungserbringer im Gesundheitswesen (SGB V)
- Die ambulante Versorgung - Kollektiv- und Selektiv-Verträge
- Die stationäre Versorgung - das DRG-System
- Krankenhaus-Privatisierungen, Change Management und Strategien
- Modelle der Kooperation in der intersektoralen Versorgung
- Ambulante und integierte Versorgung, Medizinische Versorgungszentren
Die aktuellen Veränderungen im Rahmen der laufenden Reformen werden berücksichtigt und im Detail präsentiert.
Reformbedarf verstehen und bewerten
Das deutsche Gesundheitswesen besteht aus einem Geflecht von Einzelsystemen. Es ist eine Mixtur aus
- Staatlichen Regelungskompetenzen
- Selbstverwaltungsbefugnissen unter staatlicher Aufsicht
- Freiberuflern als anerkannten Leistungserbringern
- Freien Unternehmen
- Körperschaften des öffentlichen Rechts
Die zentralen Direktionsrechte des Bundes und die föderalen Umsetzungsmandate und Gestaltungsmöglichkeiten der Länder führen aufgrund politisch motivierter Ziele und Strategien zu einer "ewigen" Gesundheitsreform.
Ihr NutzenDas Gesundheitswesen zu verstehen bedeutet, die eigene (Unternehmens-)Strategie möglichst konfliktfrei zu entwerfen.
Sie lernen im Seminar:
- Historische und aktuelle Strukturen kennenlernen
- Organisation, Kompetenzen, Aufgaben, Ziele, Programme darstellen
- Reformen, Hintergründe, Ziele, politische Motive, Umsetzung, Reaktionen der Beteiligten und Betroffenen aufzeigen
- Konsequenzen und Szenarien diskutieren
- Andauernden "Reformbedarf" verstehen und bewerten
- Rahmenbedingungen für die eigene (Unternehmens-)Planung einschätzen
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